MVP 最小化可行产品

MVP，全称是 Minimum Viable Product，中文含义是最小化可行产品。作为一个技术人员，一直对产品的概念很模糊。在我眼里，产品就应该是一个成型了的东西，半成品不应该叫产品。最近，我的观点有所改变了，原因是读到一篇文章，文章作者也是一名技术人员。

他讲述了自己如何一次次地试图创造出完美的产品，却又不得不半途而废的痛苦经历。他是一个完美主义者，不成型的东西，或者自己不满意的项目，是不想发布出去给别人看的。但他发现，不少“初学者”，只学习了几天的时间，就乐于或敢于把自己“简陋”的作品发布到网上去，其中的一些还大受欢迎！他很困惑：“为什么他们可以做出东西，受到肯定，而我明明比他们更有经验，技术更佳，却没有赢得一点认可呢？” 他看着手上那些庞大的，复杂的，半途而废的项目，感觉自己好像做了很多，又好像什么都没做！作者自我总结，创造一个完美的产品需要极大的精力和漫长的时间，而在此过程中很难得到成就感。没有成就感，也就更难坚持。再加上脑袋里的新点子，吸引着他不断地开始了一个又一个新项目，很快就陷入了恶性循环。

从上面的故事里不难看出：从零做产品，一定要及时得到反馈。反馈的意义有两方面。第一，可以得到认可。第二，可以明确需求。没有反馈也许也能作出好产品，但是会非常非常的难，这其实已经是共识。很多成功的产品都是迅速发布第一个版本，然后根据反馈，经过多次迭代，走向成熟的。除非你已经积累了足够多的产品经验，否则不可能一下子就做出符合市场需求的东西。

那么为了尽快得到反馈，MVP 就很重要了。我个人理解，它实际上可以是任何一种能够展示你想法的形式。关键在于用最小的代价，收集到最多的反馈，来完善它。MVP 并不简单，做的少了无法体现其价值，做的多了又浪费资源。即便收集到反馈，对其取舍也是一个重大考验。哪些是有效的，哪些是无益的。哪些能够提高产品竞争力，哪些反倒是偏离了核心功能。这种取舍决定着产品的走向，也决定着它的命运。

总之，当你投入大量精力到一个产品之前，不妨先做一个 MVP 发布出去，看看反应如何，再决定是否要继续。这总比半途而废，或闭门造车而出门不合辙要好的多了！

本文来自作者[婉儿笑]投稿，不代表泰博号立场，如若转载，请注明出处：https://www.staplesadv.cn/ds/56375.html