唯品会的网站简介

唯品会率先在国内开创了特卖这一独特的商业模式。加上其“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式，唯品会得以在短时间内在电子商务领域生根发芽。

唯品会与知名国内外品牌代理商及厂家合作，向中国消费者提供低价优质、受欢迎的品牌正品。每天100个品牌授权特卖，商品囊括时装、配饰、鞋、美容化妆品、箱包、家纺、皮具、香水、3C、母婴等。

唯品会会员数已达近6600多万，合作品牌超过11000多个，其中全网独家合作品牌1400多个。2013年净营收为17亿美元(约106亿人民币)，2014年第一季度，公司净营收7.019亿美元（约44亿人民币），同比增长125.9%，连续六个季度实现盈利。在艾瑞咨询发布的“2014Q1中国B2C购物网站交易规模市场份额”和“2014Q1中国移动购物企业交易规模市场占比”等研究报告中，唯品会与天猫、京东跻身前三，这意味着唯品会“精选+导购”的在线折扣零售模式与天猫集市模式、京东传统B2C模式已组成B2C电商模式的全新结构。

2014年上半年截至6月30日，唯品会前两个季度的净营收已达15.3亿美元，接近2013年全年的净营收，连续七个季度实现盈利。

根据艾瑞咨询集团最新发布的《2014年中国网络限时特卖市场研究报告》，唯品会2013年以38.1%的市场份额领跑中国限时特卖市场。与此同时《2013年中国垂直女性时尚电商行业研究报告》指出，2013年中国垂直女性时尚电商市场份额中，唯品会以55.2%成为中国垂直女性时尚电商市场的领导者。唯品会所代表的线上特卖模式已经成为现今中国三大主流电商业态之一。

截至2014年6月唯品会拥有在职人员1万多人。公司在2010年11月和2011年5月分别获得红杉、DCM共计7000万美元的联合风投。2012年3月23日，唯品会成功登陆美国纽交所（NYSE：VIPS）；2013年3月，唯品会成功二次增发。

唯品会的总部在广州，同时在上海、北京、简阳、成都、天津、鄂州等地设立有分公司和子公司。位于广州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁，环境优雅，为明清粮仓改建，环境优美舒适、艺术观感强烈，办公区域内设阳光咖啡室、员工餐厅、活动室等设施。被业内誉为中国最漂亮的电商办公园区。

唯品会已经在天津、佛山、昆山、简阳建立起四个大规模仓储中心，分别服务于华北、华南、华东、西南的顾客。物流中心引入世界最顶级的曼哈顿WMS系统，全国仓储面积近40万平方米。2014年，唯品会投资16亿元打造的鄂州华中物流仓储中心一期工程也将顺利竣工。同时，广东肇庆的物流仓储项目也将在2014年第二季度启动。初步预计到2016年，全国仓储面积将扩展到70万平方米。

最适合白手起家的城市

物流园区如何做好规划和运营管理

　你知道物流园区如何做好规划和运营管理吗?你对物流园区如何做好规划和运营管理了解吗?下面是我为大家带来的关于物流园区如何做好规划和运营管理的知识，欢迎阅读。

　规划和运营

　物流园区规划是一个全面、系统的流程，可分为可行性分析、园区选址、内部功能结构设计与布局三个部分。

　园区的选址是物流园区投资建设非常重要的环节，好的位置是决定物流园区成本控制的关键因素，好的选址也意味着物流园区成功了一半。如果要投资建设一个园区，要规划园区的定位，如：区域组织性的园区、商贸物流性的园区、产业基地型的园区、运输枢纽型的物流园区、综合型物流园区等。

　园区选址有几项原则：第一，经济合理性的原则。需要从以下几个方面需要考虑：(1)物流现状分析和预测情况;(2)园区区位情况;(3)园区交通条件;(4)园区产业及消费支撑条件;(5)基础设施情况。第二，整体规划和适度超前的原则。第三，当地经济结构合理性的原则。

　在具体的运营管理中，普洛斯提出了“双C法则”。第一，资金。第二，客户。

　普洛斯一直保持90%的出租率，有四点原因：首先，普洛斯的物流园区定位很清晰。普洛斯对整个物流园区投资建设有很严密的项目评估流程，通过这个评估流程，客户需求的分析，很明确要建设什么样的园区，在哪里投资建园区。

　第二，有效的客户管理系统。有了客户，就需要把客户很好管理起来。普洛斯有一整套CRM的系统，对客户全程跟踪，这样能够更好地满足客户未来的扩张。

　第三，全面的激励和营销。物流园区很重要的指标是出租率，无论是普洛斯前线的物业经理，还是办公室的文职人员，有时间都会去推销普洛斯。

　第四，注重客户满意率。中国物流园区还处于比较初级的阶段，有很多新技术、新方法可以引入。普洛斯在这方面也在不断地提升和探讨，希望通过这样的提升和探讨，不断满足客户日益增长的多样化需求。

　两个案例

　(一)电子商务物流园运营和规划特色——以唯品会普洛斯物流园为例

　电子商务物流园的运作特点：一是注重“最后一公里”;二是大量的分拣配送作业，系统对园区电力系统，屋面系统有特殊需求;三是车辆众多，园区车辆及秩序需要管理，人员密集，需要对园区功能定位的设计辅助配套需求;四是电商有很多促销，有很多季节性的高峰，对物流园区的保障能力提出了挑战。

　普洛斯针对电商运作特色采取了相应的措施：第一，电商对满足“最后一公里”有要求，普洛斯帮助电商确定哪些位置是物流园区中最佳的位置，是否能满足最快的把商品交付到使用者及客户手里;第二，普洛斯做一些精确的计算，包括扩大电力的供应和屋面的承载，同时为一些地方配备备用的发电机组，保障园区电力;第三，采取人车分流设置和车辆管理系统来保障整个园区的车辆安全;第四，普洛斯会根据园区的特点，增加配套设施，比如食堂、宿舍、停车棚等，包括园区需要的公共休闲设施，把普洛斯园区建成一个“小社会”，来满足园区内物流人的需求。第五，为了应对季节性高峰需求，普洛斯基本上都会提前一个月，跟客户进行沟通，满足在高峰期季节性运作需求。

　从2009年到2013年，普洛斯电子商务企业的比例从3%到22%，抓住了整个电子商务强劲的增长机遇，和国内很多电商企业展开合作，快速推进全国性网络布局。唯品会就是与普洛斯合作的众多电子商务企业之一。唯品会与普洛斯在中国展开了全国范围的合作，唯品会目前在中国共有四个配送中心，其中有两个选择了普洛斯物流园，普洛斯淀山湖物流园是其中之一。

　唯品会是做奢侈品电子商务的企业，普洛斯的唯品会华东物流配送中心基地位于昆山市南部，淀山湖北部。土地现状平整，无任何建筑物，周边供电、供水等配套齐全，辐射整个华东区，因为离上海很近，距离最近的高速公路也只有4公里，A30只有7.5公里，所以它是最佳的可以做结点性的物流园区，总的建筑面积是13万平米，是普洛斯为唯品会专门定制的园区。

　普洛斯仓库设计很独特，一般物流园区的仓库，都是独栋设计。对于电子商务的企业，很希望把多库连起来形成一个巨型的仓库来提高效率。普洛斯借鉴了天津亚马逊及昆山花桥亚马逊的成功经验，通过多库结合，形成“巨型仓库”。在仓库北侧设置了收货区，在南侧设置了发货区，收发货区每个柱跨都设置了货物升降平台以及提升门，仓库之间则通过叉车来流通，形成快进快出的周转模式，提高了周转效率，解决了单栋仓库无法达到的灵活性。

　(二)普洛斯苏州物流园

　普洛斯苏州物流园是普洛斯于2004年进入中国的第一个项目，是跟苏州工业园区合资的项目，占地50多万平方米，服务55家国内外知名的客户，是华东地区现在规模最大、综合实力最强、专业化的物流园区。物流园区有很好的地理位置，位于沪宁高速公路出口处，不仅服务于整个园区工业，也可以服务长三角市场的配送。很多知名的企业都引入到这个物流园区中，而且形成了整个园区产业链上下游的整合。普洛斯正在做O2O的创新，以此来增强客户的服务体验。初步在苏州园区做一些试点，作为打造产品的“服务中心”，初步规划由园区现场服务点、基于微信的信息平台两大模块构成。服务中心——园区现场服务点是基于现有物业服务进行提升和功能拓展，并引入外部服务资源，形成“基础物业服务+增值物业服务”的一体化服务能力;服务中心——基于微信的信息平台，可为各类用户提供便捷的工具(如服务申请、协作执行、评估)，亦便于一定的信息服务和用户交互。通过引入第三方服务厂商在服务平台中，来更好地为园区内的'客户服务。

　普洛斯是新加坡上市、全球领先的物流基础设施服务商和提供商，在全球的总资产为190亿美元，拥有2690万平米物流园区。2014年2月，普洛斯成功引入了25亿美元投资，业务网络主要围绕中国、日本、巴西三个国家，在中国主要枢纽城市都有普洛斯的物流园区，总建筑面积达到了1940万平米，已经建成园区的面积达到了960万平方米。

　普洛斯的业态主要有四种：一是通过现代物流枢纽的产业聚集园区平台，带动周围相关产业的积聚和能级的提升;二是通过多模式的供应链服务的集成，以物流为纽带带动多行业联动发展，从而提升园区周边和整个产业区的物流效率;三是通过物流园区的信息化建设，联合设施、设备供应商的信息、第三方物流的信息，形成物联网和云物流为支撑的信息平台。四是建立物流金融平台，为客户提供融资租赁服务。

　普洛斯致力于设施网络平台和物流资源整合平台建设，形成一种开放、多种合作的模式。合作模式可分为四大类，第一种是股权合作模式。第二种是资产管理模式。第三种是股权合作加资产管理的模式，既可以参股，也可以合资建设。第四种是服务商的战略联盟。普洛斯搭建整合的平台，欢迎第三方物流平台、设施设备企业能够跟普洛斯联合，形成战略联盟，共享客户的资源，更好地服务整个物流业的客户。

年轻的90后，或许是因为不用担心失去什么，

亦或是年轻，并没有什么可失去的。

有的就是大把用来浪费的大好时光！

最适合年轻人白手起家的9大城市！

希望给这一批年轻人更多思考！

既然是写给年轻人的，那么衡量一个城市的指标最重要的就是这3点：民营经济发达程度、房价、城市对外来人口的接纳程度。

第九名：苏州

大家吐槽苏州的理由无非是到处都是工厂，外资都在撤资，现在制造业不景气；

但大家不知道的是苏州现在有以下几点优势：

苏州在生物制药等高端科技等研发的投入资金在国内所有城市中排进前5。

苏州还有两家世界500强，这是苏州本土企业做到的世界500强。

苏州这个地方富裕了上千年了，下面的昆山、常熟等县级市，感觉比内地的一些地级市都好。

去年公布的2017各大城市存款排行榜中，苏州排在第10名，超越省会南京。

同样郊区的位置，苏州能比南京、杭州便宜1万/平左右，买房压力比南京、杭州都小。

苏州离上海太近了，不少人在苏州坐高铁来上海上班。也可以选择苏州下面的县级市昆山，昆山有地铁直通上海。

第八名：成都

一首民谣《成都》让更多的文艺青年爱上了这座城市。成都的经济发展得也是不错的。

成都的金融业发展速度令人咂舌，很多指标都排名全国6-7名；

成都是一个神奇的地方，吃喝玩乐的行业都不错，比如现在很多网红就是成都的；

成都还有很多做的不错的游戏公司；

锤子科技的研发部门也搬到了成都，总体来说，未来很好看成都的发展。

第七名：武汉

自古楚国就多才子，众多优秀高校让武汉人才储备，武汉政府就曾拿出大招，来留住大学毕业生人才。

武汉在华中是称王的，在华中一带几乎没人是他的竞争对手。

武汉出现了很多知名的互联网公司，比如A站和曾经势头很猛的卷皮网，斗鱼也搬去了武汉。

把武汉排在成都之前的一个重要原因是：四川除了成都就没有富裕的城市了，而湖北除了武汉，还有宜昌和襄阳经济还可以。

并列第五名：南京和杭州

从短期看，可能杭州发展的更好，因为阿里的带动杭州的互联网和科技创业如火如荼，但是从长期看谁会胜出还不好说。

中国民营企业500强省份分布，排名第1名和第2名的省份就是浙江和江苏。

把南京和杭州放在武汉和成都之前，是因为江苏和浙江是经济强省，经济上比湖北省和四川省要强出不少。

杭州300万以内只能买偏远郊区，200万以内几乎买不到房子，而且现在买新房一房难求，很多楼盘要求全款买房。

年轻人可以去一趟杭州、南京，体验一下他们的互联网已经发展成什么样了吧。

南京和杭州的缺点也是显而易见的，江、浙两省夏天可以和我们广东比热，冬天又冷的刺骨，冬天并没有暖气！

第四名：北京

北京几乎在一切指标上碾压其它城市，但是现在的北京，成本太高了，成本真的太高了。

第三名：上海

有人说：上海在这一轮互联网浪潮中落后了。但这要看和谁比，上海的这一轮落后也就比北京、深圳落后一点。

上海互联网企业的招聘数量仅次于北京，比深圳还要多一些。

上海的各行业发展较为均衡，GDP更是长期排名第一。

把上海和北京放在3、4名的原因是这两个城市仍然是年轻人增长见识的好地方，但是考虑到定居因素，成本太高。

第二名：广州

一线城市中房价最低的，杭州的房价快接近广州，但机会还是没有广州多，瘦死的骆驼比马大。何况，广州不是瘦死的骆驼，广州被严重低估了。

广州比较著名的互联网公司有：微信总部，唯品会，网易，YY。除此之外，还有大大小小，星罗密布的民营企业。

广州户籍好拿，这点很重要，人到一点年龄，需要归属感。

在日常生活成本和定居成本来说，广州是很划算的，称为“美食之城”也不过分。总之广州是一线城市中性价比最高的。

第一名：深圳

各省市2017年前三季度经济数据出炉。其中，深圳再度以8.8%的GDP增速傲视群雄，GDP总额距离广州仅有100亿元的差距。

从上市公司市值角度看，其辖区上市公司总市值竟然无限接近上海和广州两大一线城市的辖区上市公司市值总和。

深圳的房价也倍受诟病，很多年轻人因此离开深圳，很多企业因此离开降低成本。

各大城市户籍净增人数，可以看到深圳和广州的政策仍然是欢迎年轻人的，在中国最好的城市还有选择权，这难道还不珍贵吗？

就算在深圳不能买房，还可以去广州，或者珠三角其它地区。国家规划的粤港澳大湾区的设立，就使得即使年轻人在深圳无法立足，周围还有很多可以选择的发达城市。