财管专业学生应该看哪些书

我是看书+做题

“一要”有信心，建立必胜之信念。

如果是文科类考生，这门科目确实是相对较难的科目，这个教材里面的公式和符号可能

会让很多人打退堂鼓，但是也不用太担心，那些只是“纸老虎”，只要你安静下来认真研究然后扎实掌握，然后通过一些题目来加强训练，你也会发现这些“不过如此”。而且有限公式你可能不需要明白它的来历，只要把它“记住”就可以了，比如，B-S模型中的求d1的公式。

另外，财管中涉及到很多其他科目的知识点，比如《会计》中的知识，这时候可能需要一个系统的思维，但是一般这些知识是比较简单容易掌握的，如固定资产的折旧方法。

最后，关于教材中的有些结论可能比较晦涩难懂，不过有些部分只需要记住结论即可，并不特别要求进行深入理解，比如成本这块的知识内容。在学习时不要被表面内容吓到，要有信心：学通了财管，才发现这是六门课程中最简单的；只要你足够努力、足够能吃苦，通过财管根本不是梦。

“二要”全面掌握教材。

有的同学听完老师的授课，就直接开始做练习，跳开了教材这一关键环节，结果是：信心受打击，效果不突出；浪费了时间，浪费了精力，却没有任何的收获。教材在任何时候都是最重要的，因为这是出题老师的考察蓝本，离开教材，一切都是空的。教材的学习，我们认为需要把握以下重点：1、认真研读重要的公式，原理（如第二章的财务分析比率），对于教材上有分析的内容，一定要予以足够的重视，因为这些是出多选题的绝好材料，弄懂公式的来龙去脉，掌握公式的精髓，不光在客观题中能“轻车熟路”，在主观题中也有“火眼金星”，不管如何变化，都能用教材上的公式予以解决；2、重视教材中的例题；很多中级的考生觉得例题很不好把握，我们的建议是，例题不要求全部能独立做完，但是基本的思路是一定需要掌握的；但是对于注会考生来说，把教材上的例题“独立”、“完整”的做下来，这是基本要求，这一要求没有达到，而急于去做其它的练习，只能说是“舍本逐末”；结合以前年度的考题，我们可以看出，很多的题目都是书上例题的变形；是不是说掌握了教材上的例题就能通过考试，答案是否定的，教材例题只是第一步，要想掌握知识并能灵活运用，课外的必要练习是不可少的；3、对教材中的内容进行强化记忆，这一点不必多说，公式，原理，结论，如果没有记忆，那实在是没有上考场的必要。

“三要”加强练习。

对于练习，并不在多，而在于精；市面上的辅导书，练习题已经很多了，如果要搞“题海战术”，三个月不吃不喝也还有没有做完的题。选一到两本比较好的辅导书，进行细致的练习，结合教材，掌握做题的思路，强化相关的知识点，这是比较好的方法。这里建议大家，对于一本练习，至少做上两遍，这样才算是“把握”了练习；实际上，在复习过程中，很多同学在做错了一道题，再做第二遍的时候，往往依然错误，而且错误发生的地方和原来是相同的，这说明并没有“掌握”练习，并没有通过练习弥补上自己知识的漏洞，这就需要我们第二遍的强化理解。大家不要被两遍练习所吓到，认为要花很多的时间，其实如果第一遍比较认真的情况下，第二遍做题的时间不会超过第一遍的一半。

“四要”合理安排时间。

大部分注册会计师备考人员是在职的，这就证明很多学习时间是从工作生活中挤出来的，相对于那种全身心备考的人，这一部分在职备考的考生就多了很多困难，所以更要在有限的时间内高效复习，不浪费一分一秒，而且没有一蹴而就的方法，你必须脚踏实地比别人付出更多的努力才能保证通过考试，既然已经选择了报考，那就结合自身实际状况好好复习吧，只要你认真付出，相信一定会有回报。

财管哪个老师讲的比较好如下：

财管cpa郑晓博、陈庆杰、闫华红、Weibo、田明、达江、贾国军、刘更新（刘永麟）老师好。

郑晓博幽默风趣，是个段子手，ppt做得好，擅于推导公式。但更新太慢，适合有基础或愿意等待更新的。陈庆杰专门拯教财管听不懂的小伙伴，让你不仅能听懂，还特别有意思。讲课生动有趣、讲解千脆利落、善于利用生活中的例子剖析考试重点、难点、直击考点。

闫华红轻1主编，讲解细致，但语速、语气较平缓，她讲的不繁琐，重点很明确，听她的课基本上不需要背太多公式。适合零基础考生，但自制力不强的同学可能睡着。wei-bo因为是新老师，听的人不多，但他的课超级浅显易懂。第二章管理用财务报表思路清晰。

田明逻辑很清晰，可以完全脱离语言繁琐的书本，以一种比较精炼的方式学习知识点。但老师讲课思路有点快，文科生可能要多听几遍才能跟上。此外，有很多人吐槽田老师的口音，学姐觉得还行，能够听清楚，如果加速看，可能就听不太清了。

达江强调在做题的过程中理解记忆公式。讲的比较通俗，概念说的比较少。然后经常有些冷笑话帮忙活跃下精神。比较适合零基础。贾国军国学大师，功力同样高深，属于正统派的老师，讲课中规中矩。

财务管理成本费用管理的主要内容：

1、成本预测。成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系，结合企业发展前景以及采取的各种措施,通过对影响成本变动的有关因素的分析测算，采用科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。

2、成本决策。成本决策是指为了实现目标成本，在取得大量信息资料的基础上，借助一定手段、方法，进行计算和判断，比较各种可行方案的不同成本，从中选择一个技术上先进、经济上合理的优秀方案的过程。

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